Skuteczne planowanie produkcji wymaga zrównoważonego podejścia: bieżącej kontroli nad wydajnością zasobów produkcyjnych – maszyn, urządzeń i zespołów – oraz efektywnego zarządzania dostępnością materiałów. Braki materiałowe mogą prowadzić do kosztownych przestojów i niewykorzystania zasobów, natomiast nadmierne magazynowanie niepotrzebnie obciąża koszty operacyjne.

Podczas webinaru pokażemy, jak system APS (Advanced Planning and Scheduling) wspiera budowanie harmonogramów produkcji, które dynamicznie reagują na ograniczenia zasobowe i potrzeby materiałowe. W tym, jak APS umożliwia zapobieganie przestojom spowodowanym brakiem surowców oraz jednocześnie niepotrzebnemu przewymiarowaniu magazynów, planując zakupy zgodnie z potrzebami wynikającymi z harmonogramu.

Uczestnicy dowiedzą się, jak dzięki zaawansowanemu planowaniu można:
• poprawić terminowość realizacji zamówień i wykorzystanie zasobów produkcyjnych,
• zapobiegać przestojom spowodowanym brakami materiałów,
• ograniczać koszty magazynowania poprzez dostawy ściśle dopasowane do harmonogramu produkcji,
• oceniać harmonogramy z użyciem kluczowych wskaźników efektywności (KPI).

Na praktycznych przykładach pokażemy, jak APS wspiera realizację celów operacyjnych i finansowych przedsiębiorstwa.

Agenda webinaru: (czas trwania 45 min.)
• Znaczenie zrównoważonego zarządzania dostępnością materiałów i wydajnością zasobów,
• Jak diagnozować i zapobiegać przestojom spowodowanym brakiem surowców oraz planować zakupy według faktycznego harmonogramu produkcji.
• Monitorowanie skuteczności planu: analiza KPI, śledzenie poziomu zapasów, terminowości realizacji zleceń i wykorzystania zasobów.

Webinar dedykowany dla: 
• Dyrektorów i kierowników produkcji
• Dyrektorów operacyjnych
• Dyrektorów zakładów
• Dyrektorów finansowych
• Controllingu
• Dyrektorów i kierowników planowania
• Menadżerów ds. cyfryzacji